Page 291 - SAĞLAM BANKACILIK MODELİ İLE "KATILIM BANKACILIĞINA GİRİŞ"
P. 291

Birim, raporlamaların daha dinamik, sorunsuz ve zamanında yapılması, Müdürlük ile
              Bilgi İşlem Müdürlüğü arasındaki iletişimin güçlendirilmesi ve birçok raporun başka
              birimlerin yardımına ihtiyaç duyulmaksızın departman içinde hazırlanması işlevlerini
              yerine getirecektir.

              Dış Raporlama
              Yasal yükümlülükler gereği kamuya açıklanan ya da resmî kurumlara gönderilen bilgilerin
              yanı sıra Kuveyt Türk’ün ana ortağı Kuveyt Finans Kurumu için hazırlanan raporlar, Dış
              Raporlama Müdürlüğü tarafından üretilmektedir. Müdürlük, yılda yaklaşık 100 farklı finan-
              sal rapor hazırlamakta ve bunları günlük, haftalık, aylık, 3 aylık ve yıllık sıklıklarda resmî
              kurumlara göndermektedir. Dış Raporlama Müdürlüğü’nün iki temel fonksiyonu vardır:

              Yurt İçi Raporlama
              Yurt içi raporlama çalışmaları kapsamında temel olarak, bağımsız denetim raporu ha-
              zırlıkları, uluslararası finansal raporlama standartları IFRS  raporları, resmî kurumlara
              gönderilen periyodik ve anlık raporlar yer almaktadır. Ayrıca, ilgili kanun ve yönetmelik-
              ler gereği izlenmesi ve tutturulması gereken yasal had ve oranlara (Sermaye Yeterlilik
 Bütçe ve Yönetim Raporlama  Rasyosu, Yabancı Para Net Genel Pozisyonu, Kredi Sınırları, TCMB Zorunlu Karşılıklar,

 Muhasebe ve mali kontrol biriminin topladığı verileri üst yönetimin, TCMB’nin, BDDK’nın,   vb.) ait cetveller ve tablolar da Dış Raporlama Müdürlüğü tarafından oluşturulmaktadır.
 bağımsız denetim ve rating kuruluşlarının ihtiyaçlarına göre raporlayan birimdir. Böy-  Resmî kurumlara bildirilmesi gereken şube açılışları ve adres değişiklikleri, zaman aşı-
 lece, doğru veriler anlamlı ve kullanışlı hâle gelir ve karar verme süreci kısalır.   mına uğramış katılma fonları, emanet ve alacakların Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu
 Mali Kontrol ve Planlama içinde stratejik bir öneme sahip olan bütçe fonksiyonu,   (TMSF) devir süreçleri de Dış Raporlama Müdürlüğü’nün yurt içi raporlama çalışmaları
 her kurum için bir yol haritasıdır. Büyüme hedefleri doğrultusunda şube sayısı giderek   kapsamında takip edilmektedir.  BIREYSEL VE IŞLETME BANKACILIĞI      KURUMSAL VE TICARI BANKACILIK      KREDILER      ULUSLARARASI BANKACILIK      OPERASYON, TEKNOLOJI, IDARI IŞLER      MALI KONTROL      DENETIM VE RISK      IK, EĞITIM, KALITE      HUKUK VE RISK TAKIP
 artan Kuveyt Türk’te bütçe, yönetimin komuta ve kontrol işlevlerini yerine getirme
 sürecinde kritik öneme sahiptir. Bu önem, piyasalardaki temel değişkenlerin çoğaldığı,   Yurt Dışı Raporlama
 volatilitenin  yükseldiği, müşteri, ürün ve risklerin yapı ve niteliğinin hızla değiştiği son   Yurt dışı raporlama çalışmaları, esas olarak Kuveyt Türk’ün ana ortağı Kuveyt Finans
 yıllarda daha da artırmıştır. Şubeleri performansları açısından izleme, bankayı temel   Kurumu’nun konsolidasyon ihtiyaçları için yapılan raporları, Kuveyt Merkez Bankası
 politika ve stratejilerine göre yönlendirme ve faaliyetlerini kontrol ederek mali ve ida-  tarafından istenen raporları ve Basel II kapsamında hesaplanan sermaye yeterliliği
 ri bütünlüğü sağlama fonksiyonlarını yerine getiren Bütçe ve Raporlama Müdürlüğü,   çalışmalarını kapsamaktadır.
 bankaya düzenli, verimli ve güvenli çalışma imkânı sağlar.
 Bütçe ve Yönetim Raporlama Müdürlüğü, bankanın söz konusu yıla dair mali yol
 haritasının çizilmesini, banka faaliyetlerinin bu haritaya göre yürütülüp yürütülmediğinin
 kontrolünü ve izlenmesini üstlenmiştir.
 Müdürlük, Banka üst yönetiminin belirlediği stratejik hedefler doğrultusunda yıllık
 hedefleri ve bu hedefler çerçevesinde çizilen yönetim planlarını ilgili şube ve birimlere
 net bir biçimde anlatır. Yönetim birimlerinin mali gelişimini en geç aylık periyotlarla ta-
 kip eder, varsa sapmaları ve nedenlerini tespit ederek düzeltme yolları önerir ve hedef-
 lerin gerçekleşme oranları doğrultusunda performans ölçümlerini ve değerlendirmesini
 yapar. Bu işlemlerin sonucunda banka yönetiminin ihtiyaç duyduğu raporları hazırlar.
 2009 yılı içinde, yönetimin bankanın performansını daha yakından izleyip değerlen-
 direbilmesini sağlamak amacıyla yeniden yapılandırılan Bütçe ve Yönetim Raporlama
 Müdürlüğü altında bir Yönetim Raporlaması Birimi oluşturulmuştur. Birim, hissedar-
 lara, üst yönetime ve bankanın ilgili birim, şube ve departmanlarına periyodik olarak
 ya da ihtiyaç duyuldukça raporlama yapmakta, raporlarla ilgili analiz ve yorumlarda
 bulunmaktadır.
 Yeniden yapılandırma kapsamında, 2009 yılı sonunda Bütçe ve Yönetim Raporla-
 ması Müdürlüğü’ne bağlı olarak bir de Raporlama Veri Tabanı Birimi oluşturulmuştur.

 290  |   SAĞLAM BANKACILIK MODELI  •  MALI KONTROL                            |  291
   286   287   288   289   290   291   292   293   294   295   296