Page 334 - SAĞLAM BANKACILIK MODELİ İLE "KATILIM BANKACILIĞINA GİRİŞ"

Yetenek Yönetimi
Türkiye’de ve dünyada çalışan adaylarının artmasına rağmen yetenekli çalışan arzının aynı
seviyede artmadığı herkes tarafından kabul edilen bir gerçektir. Şekil 2-8.3’te gözüktüğü
gibi özellikle Türkiye’de önümüzdeki 20 yılda çalışan arzının artmasına rağmen çok ciddi
bir yetenek kıtlığı çıkacağı gözükmektedir.
1980-2000 arasında doğan nesil, iş çevrelerince “Y Nesli” olarak adlandırılmaktır.
Teknolojiyle iç içe büyüyen ve hızla değişen dünyanın yeni çevre şartlarıyla yetişen bu
kuşak birçok farklı özelliğiyle kendilerinden önceki “X Nesli”nden ayrılmaktadır. 2011 yı- VAKA INCELEMESI / KUVEYT TÜRK BANKADA KAMPÜS PROJESİ
lında bu neslin yaş aralığı 11-31’dir ve iş dünyasına yeni katılacak bir bireyin üniversiteyi
bitirme yaşı 22-23 olarak düşünüldüğünde Y Neslinin iş dünyasında büyük bir hızla yer
almaya başladığı görülecektir. Y neslinin iş dünyasına girmesiyle birlikte şirketlerden yeni
beklentiler de ortaya çıkmaktadır.
Kuveyt Türk İnsan Kaynakları birimi hem Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. Stratejik
Planı’nı, hem dünyadaki ve Türkiye’deki genç yetenek kıtlılığının artmasını hem de Y nesli
fenomenini dikkate alarak yepyeni bir genç yetenek programı geliştirmeye karar verdi:
Bankada Kampüs.



Tablo 2-8.1
Bankada Kampüs
Projesini Doğuran
Sebepler

334 | SAĞLAM BANKACILIK MODELI • IK, EĞITIM, KALITE | 335