Page 228 - SAĞLAM BANKACILIK MODELİ İLE "KATILIM BANKACILIĞINA GİRİŞ"
P. 228
Kurumsal ve Ticari
Bankacılık
urumsal ve Ticari Bankacılık Grubu, kurumsal ve ticari müşteriler ile bu müşteri-
lerin ortaklarının her türlü bankacılık ihtiyaçlarını katılım bankacılığı prensipleri
çerçevesinde karşılar. Bu ihtiyaçlar müşterilerin yatırım ihtiyaçlarından işletme
K sermayesi ihtiyaçlarına, nakit yönetiminden dış ticaret işlemlerine aracılığa ka-
dar geniş bir yelpazeyi kapsar. Bu grup, müşteri ve pazar odaklı düşünerek, gelişen ve
değişen müşteri ihtiyaçları için katılım bankacılığı ilkelerine uygun yeni çözümler üretir.
Müşteri ile çalışmalarını portföy yönetimi esasına bağlı olarak hem müşterinin hem de
bankanın kazandığı bir iş modeline göre şekillendirir.
Kurumsal ve Ticari Bankacılık Grubu’nun organizasyon yapısı aşağıdaki şekildedir:
Şekil 2-2.1
Kurumsal ve Ticari
Bankacılık Grubu’nun
Organizasyon Yapısı BIREYSEL VE IŞLETME BANKACILIĞI KURUMSAL VE TICARI BANKACILIK KREDILER ULUSLARARASI BANKACILIK OPERASYON, TEKNOLOJI, IDARI IŞLER MALI KONTROL DENETIM VE RISK IK, EĞITIM, KALITE HUKUK VE RISK TAKIP
228 | SAĞLAM BANKACILIK MODELİ • KURUMSAL VE TİCARİ BANKACILIK | 229
